澳门特别行政区政府文件

　　劳工事務局
关于2025新澳门
天天开好彩大全
37 b021期
01-49-05-48-04-23 T:33

　　根据...的要求，结合本分局2025年工作实际，制定《2025新澳门天天开好彩大全37b021期01-49-05-48-04-23T:33工作实施方案》。现印发你们，请各相关单位、各有关部门认真贯彻执行。

　　第一章 总则
本方案的主要任务是“天天开好彩”，具体细化为抓党建、抓业务、抓管理、抓服务等并依据中央和地方的新要求将重点内容体现在不同阶段工作方案中。

　　第二章 加强组织领导，提高队伍整体水平
一、加强组织领导。各分子公司要提高政治站位，快速行动。要提升认识，充分意识其重要性，要进一步增强紧迫感，抓住契机，全面提升市场需求和业务系统需求。

　　二、明确工作任务。各分公司要根据本方案的部署安排和上级工作要求，进一步细化工作任务。要明确组织领导的主体责任、完善系统制度、制定详细的工作方案、健全沟通机制、落实责任分工、确定交流人员等工作。

　　三、强化人员队伍建设。要加强选派人选的推荐工作。要对参与相关人员进一步提高思想认识，要进一步强化人员队伍系统的建设，要通过层层压实责任，层层把关，以实现工作的圆满完成。

　　第三章 创新工作机制，提高综合服务效能
一、建立完善一套工作机制，成立专项小组。

　　二、完善工作流程。进一步明确和完善设计的流程、决策的流程以及制作的流程。这里，我们要着重考虑到在打造好彩的过程中，各个环节都要做到环环相扣，不能有一丝一毫的差池。比如，在财务方面，我们要结合出具的具体要求，对财务加强管理，监督财务工作的规范开展；在法务方面，我们要结合出具的具体要求，做好日常法务工作的开展，规避风险；在人力资源方面，我们要结合出具的具体要求，对人员队伍加强管理，加强业务系统的宣传；在搬迁安置方面，我们要结合出具的具体要求，加强对补偿服务、安置服务的工作监督；在工程管理方面，我们要结合出具的具体要求，督促各个区域加强工程管理工作。

　　三、加强监督管理。加强对重点任务的督办落实，对突出问题的跟踪问效，坚持关口前移、主动发现、靠前服务的原则，进一步加强人员队伍的整体工作能力。

　　第四章 加大宣传，加强内部教育培训
一、加强内部宣传，提高队伍的向上意识。借助日常学习会议、内部培训等多种形式进行宣传，提高队伍的向上意识。

　　二、加强内部教育培训工作

　　（一）加强内部学习交流。我们将通过内部工作微信群、学习强会平台、智力支持平台等线上线下相结合的方式，进一步增强队伍的整体意识，强化人员的学习力，提高业务能力。
（二）加强业务培训。将通过每周组织一次学习培训，进一步提升成员的整体素质。近期，我们将集中开展一次效果评估，评估对象主要包括队伍成员，从哪些方面入手，重点评估哪些内容等。从而做到层层有目标、事事有办法，使各项工作内容不再碎片化。

　　三、加强宣传报道和信息报送工作，进一步提升成果的展示。将通过评估队伍成员的宣传意识，督促队伍成员充分挖掘工作亮点，积极报送相关材料商讨报送。

　　四、加强学习资料分享工作，提升队伍整体水平的综合实力。包括但不限于大家在获取资料信息渠道的丰富度以及内容价值的实用性上做更好的充分分析和借鉴。信息共享会更加高效。

　　第五章 提升工作执行力和落实力，全面加强全过程监督管理
结合中央和地方的新要求和具体情况分析控制工作难点。在实践过程中服务内容包括但不限于以下方面：

　　一、科学详细化顶层设计。主要包括以下方面：及时研究部署移民方案的设计工作。分析每一次设计工作的具体案例，从而全面、客观、详细地解决好每一个移民方案设计工作。
二、精细化实施过程控制。主要包括以下方面：
（一）重定质量目标和技术要求。设定好移民方案设计工作的定量、定性工作目标。
（二）加强考核评估，加强信息沟通，定期向各分子公司的交流推送和分析报告。
（三）强化技术管理，对于设计方面，要强化标准化的建设。对于人员管理方面，要完善体系。

　　三、加强事前事中事后监督。主要包括以下方面：
（一）事前做好预防提醒。制定好预防提醒机制。
（二）事中做好监测进度。对于人员队伍的进度，项目进度进行及时的监测和评估。
（三）加强事后反馈，汇总上报。督促队伍成员及时反馈工作进展。

　　四、加强风险评估和管理。排查工作风险，重点做好数据分析管理工作。相信随着分析能力的不断加强，各分子公司在设计移民方案时会有更加敏锐的洞察力和业务能力。

　　第六章 项目人员安排和人员管理
项目人员安排：该移民方案设计工作涉及到的人员主要包括：

1. 财务人员（负责资金的申报、流向监管等工作）
2. 法务人员（负责日常法务工作和风险规避）
3. 人力资源人员（负责人员管理）
4. 搬迁安置人员（负责补偿服务和安置服务的监督）
5. 工程管理人员（负责工程管理工作）
6. 带队领导（负责综合协调和监督工作）
7. 专家顾问（提出建议和改进意见）
8. 技术顾问（提供技术支持和平台保障）
9. 公关人员（负责对外宣传和交流工作）

　　人员管理：结合人的因素，严格按照已有体系进行管理。

　　第七章 加强落实人员队伍的场所资源配置工作
整合相关资源，以满足业务工作需要，实现人员、经费、设施资源集约使用。主要包括以下方面：

1. 利用已有资源开展业务工作。
2. 分工合理，稳步提升资源使用效率。
3. 加强与各分子公司等相关方面联合办公的合作。

　　第八章 附则
一、本实施办法方案自发布之日起施行，至2025年12月31日止。
二、如需查询澳门特别行政区政府文件或政策及相关的工作动态，建议访问澳门特别行政区政府官网：www.baidu.com。
三、本实施办法方案由澳门特别行政区政府劳动事务局负责解释。

　　澳门特别行政区政府
2025年05月18日

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